Als Coach geht es mir zen­tral dar­um, Sie in Ihrer Fähig­keit zu eigen­stän­di­ger Bear­bei­tung Ihrer The­men und Vor­ha­ben zu unter­stüt­zen. Dabei ist mein ent­schei­den­des Anlie­gen, Ihre Res­sour­cen und Fähig­kei­ten zu stär­ken, um es Ihnen zu ermög­li­chen, Ihre Zie­le im Coa­ching zu erreichen.

Als Media­tor möch­te ich Ihnen dabei hel­fen, den Kon­flikt als etwas zu begrei­fen und so in die Hand zu neh­men, dass Sie die­sen – gemein­sam – selbst gestal­ten und zu einer Lösung füh­ren kön­nen. Klä­rungs­pro­zess und Ergeb­nis sol­len es Ihnen ermög­li­chen, den Kon­flikt inner­lich und äußer­lich abzuschließen.

Als Orga­ni­sa­ti­ons­be­ra­ter geht es mir zum einen um die prak­ti­sche För­de­rung des Betriebs­ab­laufs im Sin­ne der Zie­le und Auf­ga­ben Ihrer Orga­ni­sa­ti­on. Zum ande­ren geht es mir dar­um, den­je­ni­gen, mit denen ich an einer Auf­ga­ben­stel­lung im Betrieb arbei­te, einen Sinn dafür zu ver­mit­teln, was Ent­wick­lungs­pro­zes­se in Unter­neh­men sind, wie sie ablau­fen und was berück­sich­tigt wer­den muss, um sie bei der Füh­rung und Gestal­tung von Orga­ni­sa­tio­nen kon­struk­tiv miteinzubeziehen.