Change
Ich unterstütze Sie bei sämtlichen Arbeitsprozessen im Team.
Sie stehen vor einem Veränderungsprozess in Betrieb oder Einrichtung und benötigen Beratung.
Sie möchten eine agile oder selbstverwaltete Betriebsstruktur aufbauen oder stärken und die entsprechende Sozialkultur veranlagen.
Sie suchen Hilfe bei der Begleitung von Lern- und Arbeitsprozessen im Team.
Coaching
Wen suchen Sie und wofür? Hier drei Optionen:
Sie wollen etwas loswerden und mit einem guten Zuhörer, der nicht beteiligt ist, gemeinsam bewegen.
Sie brauchen Feedback durch einen Gesprächspartner, der Ihre beruflichen Überlegungen oder privaten Themen anregt, weiterbringt, hilfreich befragt.
Sie stecken fest, drehen sich im Kreis. Andere Gesichtspunkte müssen her als die eigenen. Sie wünschen sich jemanden, der Ihnen aufs Pferd hilft.
Mediation
Sie wollen den Konflikt lösen, wissen aber nicht wie.
Als geübter Zuhörer kann ich mich auf Sie alle und Ihre gegensätzlichen Sichtweisen anders einlassen, als Sie selbst es können.
So kann ich Sie dabei unterstützen herauszuarbeiten, worum es jedem von Ihnen im Kern geht. Erst wenn Ihnen allen das klar ist, können Lösungen gefunden werden, die das berücksichtigen, was jedem von Ihnen das Wesentliche ist.
Dabei helfe ich Ihnen.
Nothart Rohlfs
Als Coach geht es mir zentral darum, Sie in Ihrer Fähigkeit zu eigenständiger Bearbeitung Ihrer Themen und Vorhaben zu unterstützen. Dabei ist mein entscheidendes Anliegen, Ihre Ressourcen und Fähigkeiten zu stärken, um es Ihnen zu ermöglichen, Ihre Ziele im Coaching zu erreichen.
Als Mediator möchte ich Ihnen dabei helfen, den Konflikt als etwas zu begreifen und so in die Hand zu nehmen, dass Sie diesen – gemeinsam – selbst gestalten und zu einer Lösung führen können. Klärungsprozess und Ergebnis sollen es Ihnen ermöglichen, den Konflikt innerlich und äußerlich abzuschließen.
Als Organisationsberater geht es mir zum einen um die praktische Förderung des Betriebsablaufs im Sinne der Ziele und Aufgaben Ihrer Organisation. Zum anderen geht es mir darum, denjenigen, mit denen ich an einer Aufgabenstellung im Betrieb arbeite, einen Sinn dafür zu vermitteln, was Entwicklungsprozesse in Unternehmen sind, wie sie ablaufen und was berücksichtigt werden muss, um sie bei der Führung und Gestaltung von Organisationen konstruktiv miteinzubeziehen.
Schnupperangebote
Lernen Sie Coaching kennen mit Schnupperangeboten zu verschiedenen Themenbereichen:
Umgang mit Konfllikten
Entscheidungsfindung
Ziele erreichen
Standortbestimmung
Themenbeiträge
Eine Konfliktpartei verweigert die Mitarbeit — was tun?
Sie kennen folgende Situation: Eine Konstellation mehrerer Menschen gerät über ein privates oder geschäftliches Projekt komplett auseinander, in der Folge nicht selten auch aneinander. Es geht um die Verteilung einer Erbschaft, um die Übergabe eines Familienbetriebs an die…
Konstruktiver Umgang mit Kritik und fertigen Urteilen
Erst neulich habe ich es wieder in vollen Zügen erlebt. Es ging um ein interessantes, vielleicht zukunftsweisendes Projekt, dem der Weg geebnet werden sollte.Was passierte? Obwohl ganz klar ausgesprochen war, dass es um freie und kreative Ideenbildung ging und nicht um deren…
Der entscheidende Einfall – Selbsthilfe bei Problemen der Selbstorganisation II
Wenn Sie sich selbst einigermaßen gut kennen, werden Sie sich angemessene Antworten auf folgende Fragen geben können: Fallen Ihnen in Ihrer Arbeit die entscheidenden Dinge zum richtigen Zeitpunkt ein? Tauchen Aufgabenstellungen, an die Sie nicht mehr gedacht hatten, in Ihrem…