The­men­bei­trä­ge

Gutes Feed­back – wie geht das? 

Feed­back ist, was jemand anders an mir nicht aus­ste­hen kann, in Wor­te gebracht. Weit gefehlt! Was aber ist es dann? Und wie lernt man es? Feed­back ist zum einen die Kunst, bei jeman­dem, der mir gehö­rig auf den Keks geht, unab­hän­gig davon die Din­ge aus­fin­dig zu machen, die sie…

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Selbst­or­ga­ni­sa­ti­on im Team — Ent­schei­dungs­bil­dung IV 

Die Ent­schei­dungs­fin­dung in agi­len, selbst­ver­wal­te­ten und basis­de­mo­kra­tisch auf­ge­bau­ten Teams und Orga­ni­sa­tio­nen kann enorm pro­fi­tie­ren, wenn die fol­gen­de funk­ti­ons­be­zo­ge­ne Glie­de­rung bei der Vor­be­rei­tung von Ent­schei­dun­gen berück­sich­tigt wird und in deren Pro­ce­de­re Einlass…

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Selbst­or­ga­ni­sa­ti­on im Team — Ent­schei­dungs­bil­dung III 

Unse­re heu­ti­ge Unter­neh­mens­kul­tur beruht auf einer schar­fen Tren­nung der Arbeits­leis­tung von den Ent­schei­dun­gen, wel­che jener zugrun­de lie­gen. Gewöhn­lich sind es die “Arbeits­lei­ter”, Vor­ge­setz­te ver­schie­de­ner Gra­de und Funk­ti­on, wel­che für die eigent­li­chen “Arbeits­leis­ter”…

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Selbst­or­ga­ni­sa­ti­on im Team — Ent­schei­dungs­bil­dung II 

Ob Selbst­or­ga­ni­sa­ti­on in Ein­rich­tun­gen und Unter­neh­men erfolg­reich funk­tio­niert, kann zumeist dar­an abge­le­sen wer­den, wie Ent­schei­dungs­vor­gän­ge in den jewei­li­gen Teams, Abtei­lun­gen oder Gre­mi­en ver­lau­fen und ob sie gelin­gen oder nicht. Eine wesent­li­che Vor­aus­set­zung ist es…

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Haben Sie die Kon­se­quen­zen im Blick? 

Es kommt häu­fig vor, dass unter­neh­me­ri­sche oder poli­ti­sche Pro­jek­te geplant wer­den, ohne evtl. abseh­ba­re Kon­se­quen­zen und Aus­wir­kun­gen genü­gend zu berück­sich­ti­gen und in die Pla­nung mit­ein­zu­be­zie­hen. Die Fol­gen sind, dass der anbe­raum­te Zeit­plan nicht ein­ge­hal­ten wer­den kann…

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Kon­se­quen­zen zie­hen – Selbst­hil­fe bei Pro­ble­men der Selbst­or­ga­ni­sa­ti­on III 

Die meis­ten von uns ken­nen das: Wir set­zen uns Zie­le und ent­de­cken erst unter­wegs, was es heißt, die­se umzu­set­zen. Erst dann bemer­ken wir, was alles dazu­ge­hört, die betref­fen­den Zie­le zu ver­wirk­li­chen. Auf sol­che Wei­se schei­tern wir unter Umstän­den an der Umset­zung unserer…

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Erfolg­rei­che Ent­schei­dun­gen — aber wie? 

Sie ste­hen schon län­ger vor einer Ent­schei­dung, die gefällt wer­den muss. Bis­her sind Sie zu kei­nem Ent­schluss gekom­men. — Als Team, Grup­pe, zusam­men­ar­bei­ten­de Gemein­schaft wol­len Sie eine Ent­schei­dung dar­über tref­fen, wie es mit Ihrer Zusam­men­ar­beit wei­ter­ge­hen soll. Es gelingt…

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